GRENOBLE Ăcole de Management (GEM) et lâInstitut Français de lâHĂŽtellerie (IFH) sâallient pour lancer un MSc taillĂ© pour celles et ceux qui veulent mener le luxe, la gastronomie et lâhospitalitĂ© vers un futur plus durable, plus digital et plus humain. Entre management international, expĂ©rience client dâexception et esprit entrepreneurial, ce programme hybride promet des compĂ©tences directement actionnables sur le terrain.
Avec une spĂ©cialisation dĂšs la rentrĂ©e 2025 puis un dĂ©ploiement complet en 2026-2027, lâambition est claireâŻ: former des leaders capables dâorchestrer une Signature Guest Experience, de piloter la data et les revenus, et de tisser des ponts entre maisons iconiques (de LVMH Ă HermĂšs) et hĂŽtellerie de prestige (Relais & ChĂąteaux, Palace Paris) sans perdre lâĂąme du savoir-faire français.
| Peu de temps ? VoilĂ ce quâil faut retenir : â±ïž |
|---|
| â MSc GEM x IFH hybride et international, pour maĂźtriser management, hospitalitĂ© et gastronomie đœïž |
| â CĆurs de compĂ©tenceâŻ: Signature Guest Experience, Revenue Management avancĂ©, IA & technologies đ€ |
| â PĂ©dagogie active (gamification, classes inversĂ©es), Ă©tudes de cas et projets rĂ©els avec acteurs du luxe đ§ |
| â Incubateur IFH dĂšs 2026âŻ: bureaux, coaching, matiĂšres premiĂšres, accĂšs investisseurs đ |
| â DĂ©bouchĂ©sâŻ: hĂŽtellerie haut de gamme, maisons de luxe, F&B de signature, Ă©vĂ©nements premium đš |
GEM et lâIFH sâassocient : un MSc innovant pour rĂ©inventer luxe, gastronomie et hospitalitĂ©
Le secteur vit une basculeâŻ: personnalisation extrĂȘme, exigences environnementales, digitalisation rapide et attentes clients en quĂȘte de sens. Les cursus classiques peinent Ă suivre ce rythme. Ce MSc comble lâĂ©cartâŻ: GEM apporte lâexpertise en management international et lâIFH la maĂźtrise opĂ©rationnelle du terrain hĂŽtelier et gastronomique.
Ce croisement dâexpertises rĂ©pond Ă une rĂ©alitĂ©âŻ: la frontiĂšre entre une table signĂ©e Ducasse Paris, une maison comme HermĂšs et un Palace Paris est de plus en plus poreuse. Lâenjeu nâest pas uniquement de servir un plat ou de vendre une piĂšce de maroquinerie, mais de proposer une expĂ©rience complĂšte, depuis la rĂ©servation jusquâau souvenir mĂ©morable, en sâappuyant sur la data et des Ă©quipes formĂ©es aux meilleurs standards.
Tendances 2025 Ă saisir pour devenir leader dans lâhospitalitĂ© de luxe
Dans les cuisines, sur le floor et dans les back-offices, la transformation est tangible. Relais & ChĂąteaux dĂ©veloppe un art de vivre local, responsable, qui inspire la nouvelle gĂ©nĂ©ration. Des maisons comme LVMH ou MoĂ«t & Chandon investissent dans des parcours client qui mĂȘlent patrimoine, excellence du service et storytelling. Et le client nâattend plus, il agitâŻ: il compare, il note, il partage en temps rĂ©el.
Ce MSc tâarme pour tenir la promesseâŻ: leader une Signature Guest Experience, orchestrer les revenus, travailler avec des artisans et producteurs crĂ©dibles, sâinspirer dâĂ©coles historiques (Ferrandi Paris, Le Cordon Bleu) tout en intĂ©grant lâIA dans le quotidien opĂ©rationnel. Le tout en respectant ce qui fait lâidentitĂ© françaiseâŻ: rigueur, esthĂ©tique, saisonnalitĂ©, et un sens du dĂ©tail qui change tout.
- đż Anticiper les attentesâŻ: du sourcing responsable Ă lâanti-gaspillage, chaque geste compte.
- đ Piloter avec la dataâŻ: forecasts, mix-pricing, segmentation fine et gestion des canaux.
- đ§âđł Ălever le gesteâŻ: du room service Ă la table signature, une cohĂ©rence dâexĂ©cution.
- đ€ Co-crĂ©er avec des maisonsâŻ: collaborations inspirantes (ex. dĂ©gustations MoĂ«t & Chandon, expĂ©riences Ă thĂšme).
- đ Sâancrer localementâŻ: expĂ©rience vĂ©cue, producteurs mis en lumiĂšre, circuits courts intelligents.
Envie dâexemples concretsâŻ? Explore des approches utiles et terrainâŻ: une lecture de la scĂšne actuelle avec la gastronomie française en 2025 đ·, un dĂ©tour gourmand Ă la Rue de la Gastronomie Ă Versailles đ°, ou un repĂ©rage malin avec les meilleurs restaurants Ă Calais đ, histoire de comprendre ce qui crĂ©e un bouche-Ă -oreille durable.
| DĂ©fi clĂ© đ | RĂ©ponse du MSc GEM x IFH đ | BĂ©nĂ©fice concret â |
|---|---|---|
| Personnalisation à grande échelle | Signature Guest Experience + IA | Itinéraires et attentions sur-mesure sans friction |
| Volatilité de la demande | Advanced Revenue Management | Marges maßtrisées, allocation dynamique des ressources |
| DurabilitĂ© mesurable | Projets terrain orientĂ©s impacts | KPIs environnementaux intĂ©grĂ©s Ă lâopĂ©rationnel |
| Storytelling crĂ©dible | Masterclasses maisons de luxe | RĂ©cit authentique de lâassiette Ă la suite |
Ă retenirâŻ: ce MSc ne vend pas un rĂȘve creux, il forme Ă dĂ©livrer une expĂ©rience complĂšte, exigeante et profitable.

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Contenu du MSc GEM x IFH : compétences, cours et méthodes pour exceller
Le programme sâappuie sur un socle en management international signĂ© GEM, couplĂ© Ă des modules immersifs animĂ©s par lâIFH. LâobjectifâŻ: tâentraĂźner Ă rĂ©soudre des problĂšmes concrets, du check-in Ă la table dâexception, en passant par le pilotage des revenus et des partenariats. La pĂ©dagogie privilĂ©gie le faire, pas le blablaâŻ: gamification, classe inversĂ©e, cas rĂ©els, et feedbacks serrĂ©s.
Les piliers du programme rĂ©pondent aux besoins actuels des hĂŽtels et maisons haut de gamme. Ils couvrent la chaĂźne de valeurâŻ: marque, opĂ©rationnel, technologies, data, expĂ©rience client, dĂ©veloppement durable. Et ils sâappuient sur des rĂ©fĂ©rences dâexcellenceâŻ: de lâesprit dâartisan dâHermĂšs Ă la prĂ©cision dâun service Ducasse Paris, en passant par lâart de recevoir dâun Relais & ChĂąteaux.
Les modules phares Ă maĂźtriser pour une carriĂšre dans le luxe, la gastronomie et lâhospitalitĂ©
Signature Guest Experience tâentraĂźne Ă scĂ©nariser un parcours sans coutureâŻ: accueil, rythmes, textures, voix de marque. Advanced Revenue Management met lâaccent sur la prĂ©vision, le pricing psychologique et lâoptimisation des canaux. Le module IA & Technologies dans lâhospitalitĂ© tâaide Ă dompter CRM, PMS, RMS, IA gĂ©nĂ©rative et automation, sans dĂ©shumaniser la relation.
- đŻ Signature Guest ExperienceâŻ: cartographier, personnaliser, mesurer lâĂ©motion et lâimpact.
- đ Revenue Management avancĂ©âŻ: forecast, elasticitĂ©s, upsell low-pressure, mix canaux.
- đ€ IA & TechâŻ: chatbots Ă©thiques, recommandations, maintenance prĂ©dictive, data qualitĂ©.
- đ§Ș Projets terrainâŻ: pop-up expĂ©rientiel, room-service repensĂ©, carte locavore rentable.
- đŁïž MasterclassesâŻ: intervenants de maisons emblĂ©matiques, Q&A sans filtre.
En complĂ©ment, lâĂ©tat dâesprit EAGLE 2030, plan stratĂ©gique de GEM, promeut une pĂ©dagogie responsable et ouverte. Les mĂ©thodes actives te mettent aux commandesâŻ: tu testes, tu ajustes, tu dĂ©livres. Une logique simpleâŻ: apprendre en faisant, pour ĂȘtre opĂ©rationnel dĂšs lâentrĂ©e en poste.
| Module đ | CompĂ©tences clĂ©s đ§ | MĂ©tiers visĂ©s đ§ł |
|---|---|---|
| Signature Guest Experience | Design de parcours, standards, QA | Guest Experience Manager, Quality Manager |
| Advanced Revenue Management | Forecast, pricing, distribution | Revenue Manager, E-commerce Lead |
| IA & Technologies | CRM/PMS, IA générative, data | Digital Hospitality Lead, CRM Manager |
| Opérations F&B premium | Food cost, sourcing, service | F&B Manager, Chef de projet F&B |
Pour nourrir la culture mĂ©tier, rien de tel quâun tour dâhorizon des maisons-Ă©coles et des terroirsâŻ: un dĂ©tour par la CitĂ© de la Gastronomie â Ferrandi Dijon đ, des repĂšres concrets sur comment gagner 10% de notes en plus en restaurant â, ou encore des astuces pratiques issues du rĂ©el comme les bienfaits des endives đ„Ź pour des cartes de saison futĂ©es.
Besoin de visualiser une masterclass dâexcellence ou un service de palaceâŻ? Cette recherche peut tâaider Ă te projeter.
Ă garder en tĂȘteâŻ: la technique est utile, lâĂ©motion est dĂ©cisive. Ce MSc tâentraĂźne Ă marier les deux.
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Inside The James : Découvrez le Meilleur Restaurant de Florence
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Calendrier, format et incubateur IFH : comment le MSc se dĂ©ploie jusquâen 2027
Le dĂ©ploiement se fait en deux temps. DĂšs la rentrĂ©e 2025, une spĂ©cialisation «âŻGastronomy and HospitalityâŻÂ» sâintĂšgre au MSc Fashion, Design & Luxury Management. Le programme complet «âŻMSc Gastronomy, Hospitality and Luxury ManagementâŻÂ» ouvre Ă la rentrĂ©e 2026-2027, articulant cours fondamentaux Ă GEM (campus parisien) et modules immersifs IFH. Les apprenants alternent stratĂ©gie, opĂ©rations et projets terrain, pour un apprentissage rythmĂ© et cohĂ©rent.
Le format est hybrideâŻ: cours, masterclasses, Ă©tudes de cas, visites de sites et Ă©valuations orientĂ©es rĂ©sultats. Au fil des mois, tu construis un portfolioâŻ: cartographies dâexpĂ©rience, dashboards de revenus, guidelines de service, scĂ©nario de pop-up expĂ©rientiel autour dâune maison (ex. MoĂ«t & Chandon) ou dâune table signature (ex. Ducasse Paris), en intĂ©grant la dimension RSE.
Incubateur IFH : transformer une idée en projet viable
DĂšs 2026, lâIFH lance un incubateur dĂ©diĂ© aux projets gastronomiques, hĂŽteliers et luxe. Lâaccompagnement repose sur trois leviersâŻ: des ressources matĂ©rielles (bureaux, matĂ©riel, matiĂšres premiĂšres), un coaching ciblĂ© avec des pros du terrain, et des passerelles vers des investisseurs. LâobjectifâŻ: faire Ă©merger des concepts solides, testĂ©s auprĂšs de vrais clients, en sâinspirant du meilleur des pratiques de maisons dâexcellence.
- đ§° RessourcesâŻ: poste de travail, laboratoire test, matĂ©riel de service, mise Ă dispo dâĂ©chantillons.
- đ§ CoachingâŻ: mentoring opĂ©rationnel, marketing Ă©motionnel, gestion de coĂ»ts.
- đ¶ FinancementâŻ: sessions pitch, rencontres business angels, structuration BP.
- đ§Ș TestsâŻ: pop-up Ă©phĂ©mĂšres, offres brunch terroir, services en suite, rituels de marque.
- đ ImpactâŻ: sourcing local, anti-gaspi, mesure carbone Ă lâĂ©chelle du site.
| PĂ©riode đïž | Ătape du parcours đ | Livrables clĂ©s đ |
|---|---|---|
| RentrĂ©e 2025 | SpĂ©cialisation au sein du MSc Fashion, Design & Luxury Management | Cadre dâanalyse, premiĂšres cartes dâexpĂ©rience |
| 2026 | Ouverture de lâincubateur IFH | POC, tests clients, itĂ©rations |
| Rentrée 2026-2027 | Lancement du MSc complet GEM x IFH | Portfolio projet + plan de déploiement opérationnel |
Envie de nourrir lâinspiration produit/serviceâŻ? Jette un Ćil Ă des ressources utilesâŻ: le saindoux bien travaillĂ© đ pour des recettes patrimoniales, un marchĂ© marocain malin đ§ș pour apprivoiser les Ă©pices et gestes, ou comment prĂ©parer des pruneaux đ pour surprendre sur la partie sucrĂ©e.
RepĂšre clĂ©âŻ: un parcours lisible, une progression concrĂšte, une rampe de lancement entrepreneuriale.
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CarriÚres visées : du Palace Paris aux maisons de luxe, des postes concrets et utiles
Les dĂ©bouchĂ©s couvrent lâhĂŽtellerie haut de gamme, la gastronomie dâauteur et les maisons de luxe. LâidĂ©e nâest pas de viser uniquement le logo, mais un environnement oĂč lâexigence rime avec bienveillance et marges maĂźtrisĂ©es. Les profils qui performentâŻ: crĂ©atifs et rigoureux, Ă lâaise avec la data, le terrain et le relationnel haut niveau.
Dans un Palace Paris, un Guest Experience Manager orchestre les attentions, du prĂ©-stay au post-stay. Chez un Relais & ChĂąteaux, un F&B Manager conçoit une carte locavore rentable et forme les Ă©quipes au geste juste. Dans une maison comme LVMH ou HermĂšs, un Brand Experience Lead tisse un rĂ©cit cohĂ©rent entre boutique, table invitĂ©e et Ă©vĂ©nement signature. MoĂ«t & Chandon ou Ducasse Paris offrent, de leur cĂŽtĂ©, des terrains dâexpression oĂč la prĂ©cision du service rejoint la maĂźtrise du temps long.
Métiers concrets, missions mesurables, progression réelle
Les mĂ©tiers Ă©voluent vite, mais les fondamentaux restentâŻ: accueil vrai, promesse tenue, dĂ©tail impeccable. Lâavantage du MScâŻ: un socle dur (management, tech, finance) et un sens fin de lâexpĂ©rience. Le reste se joue sur lâentraĂźnement, les feedbacks et la capacitĂ© Ă lire le contexte.
- đ§âđŒ Guest Experience ManagerâŻ: design de parcours, formation, QA, NPS.
- đœïž F&B Manager / Chef de projetâŻ: food cost, cartes saisonniĂšres, rituels de service.
- đ Revenue ManagerâŻ: prĂ©vision, pricing, distribution, coordination ventes/marketing.
- đșïž Brand PartnershipsâŻ: co-crĂ©ations avec maisons, Ă©vĂ©nements, pop-up.
- đ± Sustainability LeadâŻ: achats responsables, anti-gaspi, reporting impact.
| RĂŽle đ§ | Exemple de mission đ§Ș | Terrain dâaction đ |
|---|---|---|
| Guest Experience Manager | Refonte du welcome ritual + upsell discret | Palace Paris, boutique-hĂŽtel, croisiĂšre premium |
| F&B Manager | Carte locavore, food cost < 28%, zéro gaspi mesuré | Relais & Chùteaux, resort, table signature |
| Revenue Manager | Forecast 13 semaines, re-segmentation mix canaux | Groupes hÎteliers, maisons luxe hospitalité |
| Brand Experience Lead | Parcours retail x gastronomie avec maison partenaire | LVMH, HermÚs, maisons indépendantes |
Pour aiguiser le sens client, entraĂźne-toi Ă observer des scĂšnes rĂ©ellesâŻ: dĂ©jeune dans une adresse vivante, observe le rythme, les dĂ©tails, la chaleur de lâaccueil, puis compare aux retours dâavis. Ces contenus aident Ă prendre du reculâŻ: gagner 10% de notes en plus â, un dĂ©tour inspirant par un marchĂ© marocain đ§, ou des repĂšres utiles comme les saveurs de la gastronomie halal đ pour enrichir ton offre sans clichĂ©s.
Cap sur lâessentielâŻ: des mĂ©tiers oĂč le geste juste crĂ©e lâĂ©motion et la performance.
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Se préparer dÚs maintenant : culture, gestes, adresses et réflexes qui font la différence
Tu veux prendre de lâavanceâŻ? Construis une routine simpleâŻ: culture solide, entraĂźnement pratique, curiositĂ© des terroirs. Commence par cartographier tes points forts et les zones Ă travaillerâŻ: service, data, langues, produit, durabilitĂ©. Puis, cale-toi un planning hebdo qui mĂȘle observation, lecture, dĂ©gustation, et simulations de situations clients.
Rapproche-toi des lieux qui forment et inspirent. Les dĂ©monstrations publiques de Ferrandi Paris ou de Le Cordon Bleu mettent en scĂšne lâexigence du geste et la discipline du coĂ»t-matiĂšre. CĂŽtĂ© hospitalitĂ©, des adresses Relais & ChĂąteaux ou des bars de Palace Paris offrent de prĂ©cieuses leçons dâĂ©coute et de tempo. Enfin, cultive un regard producteurâŻ: visite des marchĂ©s, parle saison, touche la marchandise, comprends le prix juste.
Plan dâaction 30 jours pour muscler ton profil avant dâintĂ©grer le MSc
Un mois suffit Ă installer de bons rĂ©flexesâŻ: observer, pratiquer, mesurer. Tu peux, par exemple, te fixer un thĂšme par semaineâŻ: accueil, boisson, dessert, service du soir. Garde tout en notes structurĂ©es, photos, checklists. Au bout de 30 jours, tu auras dĂ©jĂ progressĂ© en prĂ©cision, vocabulaire et sens du dĂ©tail.
- đ Semaine 1âŻ: cartographier deux parcours clients (hĂŽtel + restaurant), mesurer 5 moments clĂ©s.
- đ„ Semaine 2âŻ: entraĂźner un upsell soft (eau, pain, cafĂ©, digestif), observer lâacceptation.
- đ° Semaine 3âŻ: crĂ©er un mini rituel sucrĂ© (pruneau infusĂ©, madeleine), tester en famille.
- đ§Ÿ Semaine 4âŻ: simuler un pricing menu + room-service, bĂątir un micro-dashboard.
| Ressource đ | Action immĂ©diate đ ïž | RĂ©sultat attendu đŻ |
|---|---|---|
| Ferrandi / Le Cordon Bleu | Assister à une démo publique | Gestes propres, standards pro |
| Relais & ChĂąteaux / Palace Paris | Observer un service au bar | Rituels dâaccueil, tempo |
| Obatik â Dijon | Lire la CitĂ© Gastronomie | Culture produit et terroir |
| Obatik â Pratique | Tester les pruneaux maison | Rituel sucrĂ© identifiable |
| Obatik â SantĂ© | Checklist endives | Carte de saison intelligente |
Et pour visualiser ce que donnent des parcours immersifs et des collaborations, cette recherche peut te servir de point dâappui avant dâaller observer sur place.
Dernier rappelâŻ: un profil solide ne promet pas tout, il dĂ©livre bien, souvent, simplement.
Pourquoi ce MSc parle aussi aux pros en poste : outils pour passer un cap sans tout casser
Tu es dĂ©jĂ en cuisine, en salle, en rĂ©ception, en marketing ou en revenueâŻ? Ce MSc aide Ă franchir un palier sans repartir de zĂ©ro. La logique est pragmatiqueâŻ: transformer les opĂ©rations, aligner la promesse de marque et mesurer les rĂ©sultats. Lâambition nâest pas de bouleverser tes Ă©quipes, mais de faire mieux, avec clartĂ©.
Le cĆur de la mĂ©thodeâŻ: diagnostics propres, quick wins, standards simples et indicateurs utiles. Par exemple, passer dâune carte statique Ă une carte agile saisonniĂšre, rehausser deux rituels dâaccueil, réécrire 5 messages-clĂ©s du parcours digital, et mettre en place un pilotage hebdomadaire du mix des canaux. Rien dâextravagant, tout de suite utile.
BoĂźte Ă outils «âŻterrainâŻÂ» Ă piocher avant, pendant et aprĂšs le MSc
Pour tenir la promesse sur la durĂ©e, crĂ©e des packs rĂ©utilisablesâŻ: scripts dâaccueil, checklists de fin de service, guides dâupsell Ă faible pression, fiches de briefing 15 minutes, et un mini rĂ©fĂ©rentiel RSE. Ces outils deviennent ta mĂ©moire dâĂ©quipe et ta garantie qualitĂ©.
- đ§Ÿ Checklists pratiquesâŻ: fermeture, hygiĂšne, mise en place, allergĂšnes.
- đŁïž Script dâaccueil en 3 phrasesâŻ: sourire, repĂšre client, proposition utile.
- đ Mini-dashboard hebdoâŻ: taux dâupsell, rĂ©clamations, NPS, mix canaux.
- đż RĂ©fĂ©rentiel RSEâŻ: tri, gaspillage, sourcing, saison.
- đ Coaching expressâŻ: 15 minutes avant service sur un geste unique.
| Situation âïž | Outil đ§° | Impact đ„ |
|---|---|---|
| Check-in en pic dâactivitĂ© | Script 3 Ă©tapes + file active | Attente perçue rĂ©duite, guest apaisĂ© |
| Carte trop longue | Matrix ABC + saison | Food cost en baisse, cohérence accrue |
| Avis en baisse | Rituel post-dßner, feedback | Rattrapage immédiat, bouche-à -oreille |
| Revenus instables | Forecast 13 semaines | Décisions calmes, marges lissées |
Pour Ă©largir lâinspiration, parcours des contenus concrets et humains plutĂŽt que des promesses marketingâŻ: tendances gastronomiques actuelles đ, un regard sur la scĂšne versaillaise đ„, ou encore les bonnes tables Ă Calais đ pour voir comment un territoire crĂ©e sa signature.
Ătat dâesprit Ă garderâŻ: peu de mots, beaucoup dâactes. Câest lĂ que ce MSc prend tout son sens.
Qui peut candidater au MSc GEM x IFH ?
Des profils issus de la gastronomie, de lâhĂŽtellerie, du luxe, du design ou du management, motivĂ©s par lâexpĂ©rience client premium, la durabilitĂ© et lâinnovation. Une appĂ©tence pour le terrain et la data est un vrai plus.
Le programme est-il adapté si tu travailles déjà ?
Oui. Le format hybride, les projets concrets et les outils actionnables permettent dâappliquer rapidement les acquis dans ton Ă©tablissement, que tu sois en salle, cuisine, rĂ©ception ou marketing.
Quâapprend-on de spĂ©cifique Ă lâhĂŽtellerie de luxe ?
La Signature Guest Experience, le Revenue Management avancĂ©, lâIA appliquĂ©e aux opĂ©rations, la collaboration avec des maisons (LVMH, HermĂšs, MoĂ«t & Chandon), et des standards Ă©levĂ©s inspirĂ©s de Relais & ChĂąteaux ou dâun Palace Paris.
Y a-t-il un accompagnement pour entreprendre ?
DĂšs 2026, lâincubateur IFH propose bureaux, matĂ©riel, matiĂšres premiĂšres, coaching par des pros et accĂšs Ă un rĂ©seau dâinvestisseurs pour transformer ton idĂ©e en projet viable.
Comment se préparer avant la rentrée ?
Travaille un plan 30 joursâŻ: observation de services, mini-rituels, lecture ciblĂ©e, dĂ©gustations, et exercices de pricing. Des ressources Obatik tâaident Ă ancrer de bons rĂ©flexes dĂšs maintenant.
Source: business-cool.com

