Ă Madrid, la gastronomie prend un virage concret vers lâavenir : entre techniques pointues, gestion dâentreprise et cuisine durable, les nouvelles formations de Comillas montrent comment on prĂ©pare vraiment la prochaine gĂ©nĂ©ration de pros du goĂ»t.
| Peu de temps ? VoilĂ ce quâil faut retenir : â±ïž |
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| â Deux formations innovantes de Comillas, portĂ©es par la Chaire en Gastronomie, Innovation Culinaire et DurabilitĂ©, mĂȘlent pratique, gestion et Ă©coresponsabilitĂ©. |
| â La formation « Les chiffres en cuisine » aide Ă maĂźtriser coĂ»ts, marges et organisation pour une cuisine rentable sans sacrifier la qualitĂ©. đ |
| â Le programme « Innovation et gestion dâentreprise pour le futur du secteur gastronomique » accompagne surtout les petites structures pour moderniser leur modĂšle. đŒ |
| â Ces parcours soutiennent Ă la fois les demandeurs dâemploi et les pros en activitĂ©, avec une vraie logique de dĂ©veloppement durable du secteur. đ± |
| â Pour toi, ces approches sont une boussole pour choisir une formation en gastronomie utile, ancrĂ©e dans la rĂ©alitĂ© du terrain. |
Comillas et sa Chaire en Gastronomie : un laboratoire vivant entre ville, campus et terrain
Quand Comillas cĂ©lĂšbre la fin de deux formations portĂ©es par sa Chaire en Gastronomie, Innovation Culinaire et DurabilitĂ©, ce nâest pas juste un diplĂŽme quâon remet. Câest un signal envoyĂ© Ă tout un secteur : la gastronomie de demain se construit dans le dialogue entre la salle de classe, la ville et les cuisines professionnelles.
La particularitĂ© ici, câest la coopĂ©ration entre Comillas, la mairie de Madrid et le Madrid Culinary Campus (MACC). Cette alliance permet de toucher deux publics souvent laissĂ©s de cĂŽtĂ© : les personnes en recherche dâemploi, qui ont besoin dâune formation solide pour entrer dans le mĂ©tier, et les professionnels de petites et moyennes structures qui nâont ni le temps ni les moyens de repartir sur les bancs de lâĂ©cole classique.
LĂ oĂč beaucoup de programmes restent thĂ©oriques, ces formations innovantes sâancrent dans le rĂ©el : chiffres concrets, cas pratiques, projets liĂ©s Ă de vraies entreprises, rĂ©flexion sur la cuisine durable et le lien avec les producteurs. Ce fonctionnement rappelle certaines dĂ©marches dĂ©jĂ Ă lâĆuvre dans les rĂ©gions gastronomiques en avance, comme on peut le voir dans les dynamiques dĂ©crites sur cette nouvelle Ăšre de la gastronomie, oĂč innovation et territoire avancent ensemble.
Lors de la cĂ©rĂ©monie de clĂŽture, la prĂ©sence conjointe du directeur exĂ©cutif du MACC, de responsables de la mairie et de lâAgence pour lâemploi marque un point important : la gastronomie nâest plus vue uniquement comme un art, mais comme un levier Ă©conomique, social et Ă©cologique. La directrice gĂ©nĂ©rale du commerce et de lâhĂŽtellerie a insistĂ© sur un point clĂ© : la gastronomie se gĂšre, se pense, sâanticipe, et se projette vers un futur plus soutenable.
Autrement dit, derriĂšre un plat bien exĂ©cutĂ©, il y a des tableaux de bord, des choix de fournisseurs, des arbitrages entre marge et qualitĂ©, et une vision long terme sur le dĂ©veloppement de lâĂ©tablissement. Câest exactement ce que ces formations cherchent Ă transmettre : une vision globale, Ă la fois gourmande et stratĂ©gique.
Ce type de dĂ©marche rejoint ce qui se fait dans dâautres grandes capitales du goĂ»t, comme celles listĂ©es parmi les villes crĂ©atives de la gastronomie, oĂč les collectivitĂ©s locales misent sur lâĂ©ducation culinaire pour soutenir emploi, tourisme et attractivitĂ©. Ă Madrid, Comillas et sa Chaire prennent clairement ce rĂŽle de catalyseur.
Pour toi, que tu sois amateur Ă©clairĂ©, futur cuisinier ou patron de bistrot de quartier, le message est simple : la bonne cuisine ne suffit plus, il faut aussi comprendre le systĂšme dans lequel elle sâinscrit. Cette premiĂšre partie pose le dĂ©cor ; la suivante entre dans le concret des deux programmes.

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Deux formations innovantes Comillas : les chiffres en cuisine et la gestion de demain
La force de lâinitiative de Comillas tient dans la complĂ©mentaritĂ© de ses deux formations : « Les chiffres en cuisine » dâun cĂŽtĂ©, et « Innovation et gestion dâentreprise pour le futur du secteur gastronomique » de lâautre. Ensemble, elles couvrent autant le geste que la stratĂ©gie, autant le quotidien que la vision Ă cinq ans.
Les chiffres en cuisine : transformer un bon plat en projet rentable đ
Ce module part dâun constat simple : beaucoup de cuisiniers savent trĂšs bien envoyer une belle assiette, mais peinent Ă lire un coĂ»t matiĂšre, un seuil de rentabilitĂ© ou une fiche technique bien structurĂ©e. RĂ©sultat : des restaurants gĂ©nĂ©reux, mais fragiles Ă©conomiquement.
« Les chiffres en cuisine » apprend à manipuler quelques notions clés :
- đ CoĂ»t matiĂšre par plat : calcul prĂ©cis des ingrĂ©dients, pertes et consommations rĂ©elles.
- đ Marge brute et prix de vente : trouver lâĂ©quilibre entre accessibilitĂ© pour le client et viabilitĂ© pour lâentreprise.
- đ Organisation des achats : nĂ©gociation fournisseurs, gestion des stocks, limitation du gaspillage.
- đ Planification de la production : anticiper les services, Ă©viter les ruptures et les surcuissons de derniĂšre minute.
Un exemple concret : imaginons Diego, commis motivĂ©, qui rĂȘve dâouvrir un bar Ă tapas durable dans un quartier populaire de Madrid. Avant ce type de formation, il se concentrait surtout sur les recettes. AprĂšs, il sait chiffrer chaque tapa, adapter la portion pour ne pas jeter, et construire une carte courte mais rentable, dans lâesprit de ce quâon voit Ă©merger dans la gastronomie française actuelle : moins de volume, plus de sens.
Innovation et gestion dâentreprise : penser le futur de son restaurant đŒ
Le second programme est surtout destinĂ© aux pros des PME du secteur : restaurateurs indĂ©pendants, petites brasseries, traiteurs ou concepts de street food. LâidĂ©e est de les aider Ă naviguer dans un secteur en pleine mutation : attentes clients, livraison, digitalisation, transparence sur lâorigine des produits, DurabilitĂ©.
On y aborde des thĂšmes comme :
- đ Innovation Culinaire appliquĂ©e au concept : comment renouveler une carte, intĂ©grer des options vĂ©gĂ©tales ou locales sans perdre son identitĂ©.
- đ Cuisine durable : rĂ©duire lâempreinte carbone, privilĂ©gier les producteurs de proximitĂ©, travailler les « piĂšces modestes » plutĂŽt que le tout-filet.
- đ± Communication et expĂ©rience client : image de marque, rĂ©seaux sociaux, storytelling autour du terroir.
- đ Business plan et gestion : projection financiĂšre, investissements raisonnĂ©s, adaptation du modĂšle aux nouveaux usages.
Ce sont exactement les questions que se posent aujourdâhui les chefs les plus inspirants, comme ceux quâon retrouve dans des portraits tels que celui consacrĂ© Ă Romain Lavandier et sa vision de la gastronomie : cuisine ancrĂ©e, mais rĂ©solument tournĂ©e vers demain.
Cette deuxiĂšme formation joue un rĂŽle de boussole pour des entrepreneurs parfois dĂ©bordĂ©s par lâopĂ©rationnel. On y apprend Ă sortir la tĂȘte du fourneau pour regarder loin devant : quels menus pour quelles saisons, quel rapport Ă lâĂ©quipe, quels partenariats avec les producteurs, quelles innovations raisonnables intĂ©grer sans perdre son Ăąme.
En rĂ©unissant ces deux programmes, Comillas trace une ligne claire : la gastronomie professionnelle ne peut plus se passer ni de chiffres ni dâInnovation Culinaire rĂ©flĂ©chie. La section suivante plonge dans un autre pilier : la DurabilitĂ© comme fil rouge de ces parcours.
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Cuisine durable et dĂ©veloppement responsable : le cĆur battant des programmes Comillas
La grande diffĂ©rence entre une formation classique et ces formations innovantes, câest le rĂŽle central donnĂ© Ă la DurabilitĂ© et Ă la cuisine durable. On ne parle plus de « tendance verte », mais dâun socle sur lequel tout le reste sâappuie : gestion, crĂ©ation, relation au territoire.
Penser lâassiette comme un Ă©cosystĂšme đ±
Ă Comillas, la Chaire en Gastronomie, Innovation Culinaire et DurabilitĂ© encourage les Ă©tudiants Ă regarder au-delĂ du pass. DâoĂč vient la tomate servie ce midi ? Quel impact a ce poisson sur les stocks marins ? Quelles consĂ©quences sociales derriĂšre un prix trop bas imposĂ© au producteur ?
Les projets pédagogiques incitent par exemple à :
- đŸ Cartographier les producteurs locaux et comprendre leur saisonnalitĂ©.
- â»ïž RĂ©duire le gaspillage via la revalorisation des Ă©pluchures, os, parures.
- đ„ Imaginer des cartes ultra-courtes, tournantes, basĂ©es sur la production rĂ©elle plutĂŽt que sur un catalogue idĂ©al.
- đ§ Mesurer lâimpact en eau et en Ă©nergie de certaines prĂ©parations, pour ajuster les mĂ©thodes.
On retrouve lĂ des dĂ©marches dĂ©jĂ trĂšs visibles dans des Ă©vĂ©nements centrĂ©s sur la gastronomie durable, comme ceux prĂ©sentĂ©s Ă propos de Gastrofest et la cuisine responsable. La diffĂ©rence, câest quâici, ces principes sont intĂ©grĂ©s dans des parcours structurĂ©s dâĂ©ducation et pas seulement dans des Ă©vĂ©nements ponctuels.
Durabilité et employabilité : un duo gagnant
Pour les publics accompagnĂ©s â demandeurs dâemploi comme professionnels â, cette approche a un avantage trĂšs concret : elle rend les profils plus attractifs. Un cuisinier qui comprend les enjeux de dĂ©veloppement durable parle le mĂȘme langage que les grandes maisons, les bistrots engagĂ©s et mĂȘme les collectivitĂ©s qui revoient leurs cahiers des charges.
Les recruteurs cherchent de plus en plus des personnes capables de :
- đ Proposer des idĂ©es pour verdir la carte sans explosion de coĂ»ts.
- đ§ Dialoguer avec les fournisseurs sur des critĂšres de qualitĂ© et dâimpact.
- đ Former Ă leur tour les Ă©quipes aux bons rĂ©flexes (tri, portions, conservation).
- đ Suivre quelques indicateurs simples : kilos de dĂ©chets, part de produits locaux, etc.
Câest une maniĂšre dâĂȘtre alignĂ© avec ce quâon observe dans la gastronomie mondiale : que ce soit au Pays basque, au Japon ou ailleurs, comme on le voit dans les ponts entre Pays basque et Japon, les projets les plus respectĂ©s sont ceux qui conjuguent excellence, identitĂ© et responsabilitĂ©.
Un changement de culture dans les écoles de cuisine
Enfin, ces formations Comillas participent Ă une Ă©volution de fond : longtemps, la formation culinaire a mis en avant la technique, parfois au dĂ©triment des enjeux environnementaux. Aujourdâhui, il devient presque impossible de sĂ©parer les deux.
ConcrĂštement, cela veut dire quâun Ă©tudiant apprend Ă :
- đ„ MaĂźtriser une cuisson parfaite.
- â Et en mĂȘme temps, choisir un mode de cuisson moins Ă©nergivore.
- đœïž Dresser une belle assiette.
- â Tout en veillant Ă ce que chaque Ă©lĂ©ment ait une vraie utilitĂ© gustative (moins de « dĂ©co » jetable).
En replaçant la DurabilitĂ© au cĆur de la pĂ©dagogie, Comillas montre que la gastronomie de haut niveau peut ĂȘtre Ă la fois crĂ©ative, rentable et responsable. La suite logique, câest de voir comment tout cela se traduit pour les publics eux-mĂȘmes : les personnes en reconversion et les pros installĂ©s.
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Demandeurs dâemploi et pros de PME : comment ces formations changent une carriĂšre
Lâun des gros points forts de ces programmes, câest leur capacitĂ© Ă parler Ă deux mondes qui se croisent rarement : celles et ceux qui entrent dans le secteur, et celles et ceux qui y sont dĂ©jĂ mais se sentent parfois dĂ©passĂ©s. La Chaire en Gastronomie, Innovation Culinaire et DurabilitĂ© de Comillas a pensĂ© ses contenus en gardant ces deux rĂ©alitĂ©s en tĂȘte.
Pour les demandeurs dâemploi : reprendre pied grĂące Ă une gastronomie concrĂšte
Pour une personne en recherche dâemploi, ces formations reprĂ©sentent bien plus quâun apprentissage technique. Elles redonnent une structure, un cadre, une perspective. Apprendre Ă manipuler des chiffres, comprendre la logique dâun service, se frotter Ă de vrais cas dâentreprises, câest aussi reconstruire la confiance.
Un exemple : Maria, ancienne employĂ©e de bureau, dĂ©cide de se reconvertir dans la restauration. Sans bagage, difficile de convaincre un patron de la prendre en cuisine. Avec un certificat issu dâun cursus comme « Les chiffres en cuisine », elle arrive en entretien en sachant :
- đ Lire une fiche technique et la suivre prĂ©cisĂ©ment.
- đŠ Comprendre lâimportance des stocks et du respect des produits.
- đ Voir comment un gaspillage rĂ©current met en danger la marge du restaurant.
- đ€ Parler de dĂ©veloppement durable sans discours creux, via des exemples pratiques.
RĂ©sultat : elle nâest plus seulement « motivĂ©e », elle est opĂ©rationnelle. Câest exactement ce que soulignent les reprĂ©sentants de la mairie et de lâAgence pour lâemploi : ces parcours empower les personnes sans travail en leur donnant une compĂ©tence claire, lisible sur le marchĂ©.
Pour les pros des PME : sortir du pilotage Ă vue
CĂŽtĂ© chefs dĂ©jĂ installĂ©s, ces formations sont un moyen de reprendre la main sur un mĂ©tier qui change vite. Beaucoup de petites maisons fonctionnent au feeling, avec une forte dimension humaine, mais manquent dâoutils pour encaisser hausses de coĂ»ts, nouvelles attentes clients ou pressions Ă©cologiques.
GrĂące au programme « Innovation et gestion dâentreprise pour le futur du secteur gastronomique », les patrons de bistrots, cafĂ©s et petites tables peuvent :
- đ§Ÿ Clarifier leurs coĂ»ts fixes et variables.
- đ§Ș Tester de nouvelles offres (menus courts, cartes saisonniĂšres, formules du midi) de façon structurĂ©e.
- đ€ł Mieux utiliser les outils numĂ©riques pour la rĂ©servation, la visibilitĂ©, la fidĂ©lisation.
- đ± IntĂ©grer progressivement la cuisine durable comme atout plutĂŽt que contrainte.
Ce sont les mĂȘmes questions que se posent les chefs visionnaires quâon retrouve dans des analyses de la scĂšne contemporaine, comme celles Ă propos de Mory Sacko et sa collection de lieux hybrides, oĂč chaque dĂ©tail â de la carte Ă lâambiance â participe Ă un projet cohĂ©rent.
En aidant ces pros Ă structurer leurs idĂ©es, Comillas ne fait pas que dĂ©livrer des certificats : lâuniversitĂ© contribue Ă stabiliser tout un tissu Ă©conomique local, en Ă©vitant la casse de petits Ă©tablissements trop fragiles face aux crises.
Cette dynamique nourrit enfin un autre aspect, souvent sous-estimé : la reconnaissance académique et la recherche appliquée au secteur gastronomique.
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Une Chaire qui ouvre sur la recherche, lâinnovation et lâavenir de la gastronomie
Au-delĂ des promotions qui sortent de ces formations innovantes, la Chaire en Gastronomie, Innovation Culinaire et DurabilitĂ© de Comillas se positionne comme un vrai centre de rĂ©flexion sur lâavenir du secteur. Son directeur lâa dâailleurs soulignĂ© : les prochains chantiers portent sur la gestion dâentreprise dans la gastronomie et la recherche appliquĂ©e.
De la salle de cours au terrain : un aller-retour permanent đ
Les projets de recherche annoncĂ©s ne se limitent pas Ă des rapports thĂ©oriques. Ils prennent appui sur les retours du terrain : difficultĂ©s des restaurateurs, freins Ă lâembauche, besoins rĂ©els en compĂ©tences. Cela permet de faire Ă©voluer les contenus des formations en continu.
On peut imaginer, par exemple, des études sur :
- đ Lâimpact Ă©conomique de la rĂ©duction du gaspillage dans un restaurant de quartier.
- đ§âđł Les nouvelles formes dâorganisation des brigades (plus horizontales, plus mixtes).
- đïž Le rĂŽle des petites tables locales dans la vitalitĂ© touristique et culturelle dâun quartier.
- đ Les influences croisĂ©es entre cuisines du monde, comme celles analysĂ©es dans les tendances gastronomiques Ă©mergentes.
Ces travaux nourrissent ensuite les cours, mais aussi les décideurs publics et les acteurs économiques, qui y trouvent des pistes pour adapter leurs politiques et leurs investissements.
Une vision internationale de la gastronomie responsable
En sâassociant Ă la mairie de Madrid et au MACC, Comillas positionne ses programmes Ă la croisĂ©e de lâĂ©ducation, de lâĂ©conomie et du territoire. Cette approche fait Ă©cho Ă ce qui se joue dans les grandes rencontres internationales autour de la Gastronomie, de la tradition Ă lâinnovation, comme celles qui cĂ©lĂšbrent le lien entre terroir, technique et futur.
Cette vision globale intĂšgre plusieurs dimensions :
- đ Le respect des produits, Ă la maniĂšre des grands terroirs europĂ©ens.
- đ°ïž Lâusage intelligent de la technologie (traçabilitĂ©, gestion, rĂ©servation).
- đš Lâaffirmation de la crĂ©ativitĂ© culinaire comme langage culturel Ă part entiĂšre.
- â»ïž Lâinscription de la DurabilitĂ© dans chaque maillon de la chaĂźne, du champ Ă lâassiette.
Câest une façon de rappeler que la gastronomie nâest pas figĂ©e : elle Ă©volue, sâadapte, se nourrit de nouvelles idĂ©es, comme on le voit dans les croisements entre art culinaire et territoire Ă©voquĂ©s dans des projets mĂȘlant gastronomie et paysages.
Un mot-clé pour la suite : transmission
La conclusion implicite de toutes ces initiatives, câest la question de la transmission. Les Ă©tudiants qui terminent ces formations ne sont pas seulement des exĂ©cutants : ils deviennent des passeurs. Ils ramĂšnent dans leurs brigades, leurs restaurants ou leurs projets personnels une culture faite de rigueur, dâInnovation Culinaire et de responsabilitĂ©.
Ă chaque plat bien pensĂ©, Ă chaque carte ajustĂ©e, Ă chaque Ă©quipe sensibilisĂ©e, ils prolongent la mission de la Chaire. De leur cĂŽtĂ©, les institutions comme Comillas continuent dâaffiner leurs outils, dâobserver le terrain, de tisser de nouveaux partenariats pour toucher encore plus de personnes.
Si tu dois garder une idĂ©e en tĂȘte, câest celle-ci : la gastronomie de demain se prĂ©pare dĂšs aujourdâhui, dans des lieux oĂč lâon apprend autant Ă faire une bonne sauce quâĂ lire un tableau de bord. Et ça, pour qui aime vraiment bien manger et bien faire les choses, câest une excellente nouvelle. đœïž
| Ce que les formations Comillas changent concrĂštement đĄ | Impact pour les apprenants đ | Impact pour le secteur đœïž |
|---|---|---|
| MaĂźtrise des chiffres en cuisine đ | Plus de confiance, meilleure comprĂ©hension du fonctionnement dâun restaurant | Entreprises plus stables, moins de fermetures subies |
| Vision dâInnovation Culinaire et de DurabilitĂ© đ± | CapacitĂ© Ă proposer des idĂ©es responsables et modernes | Offre gastronomique plus cohĂ©rente avec les enjeux environnementaux |
| Outils de gestion dâentreprise đŒ | Meilleure anticipation des difficultĂ©s, dĂ©cisions plus sereines | Professionnalisation du secteur, attractivitĂ© renforcĂ©e |
| Partenariat universitĂ© â ville â campus đ€ | AccĂšs facilitĂ© Ă une Ă©ducation de qualitĂ©, mĂȘme pour les publics fragiles | ĂcosystĂšme local plus dynamique, crĂ©ation dâemplois soutenue |
Ă qui sâadressent principalement les formations de la Chaire en Gastronomie, Innovation Culinaire et DurabilitĂ© de Comillas ?
Elles visent deux publics : les personnes en recherche dâemploi qui souhaitent entrer dans le secteur de la restauration avec des bases solides, et les professionnels dĂ©jĂ en activitĂ©, notamment dans des PME, qui veulent structurer leur gestion, innover et intĂ©grer davantage de durabilitĂ© dans leur cuisine.
En quoi la formation « Les chiffres en cuisine » est-elle diffĂ©rente dâun cours de cuisine classique ?
Au lieu de se concentrer uniquement sur les recettes et les gestes techniques, cette formation met lâaccent sur les coĂ»ts, les marges, lâorganisation des achats et la planification. Elle apprend Ă transformer un plat rĂ©ussi en offre rentable, sans renoncer Ă la qualitĂ© des produits ni Ă la gĂ©nĂ©rositĂ© de lâassiette.
Comment la durabilité est-elle intégrée dans ces programmes Comillas ?
La durabilitĂ© nâest pas un module isolĂ©, mais un fil rouge : choix des produits, lutte contre le gaspillage, relation aux producteurs, impact Ă©nergĂ©tique des techniques, conception de cartes plus courtes et saisonniĂšres. Chaque projet ou Ă©tude de cas est lâoccasion dâaborder un aspect concret de la cuisine durable.
Ces formations peuvent-elles aider à créer ou relancer un restaurant ?
Oui, surtout le programme orientĂ© « Innovation et gestion dâentreprise ». Il donne des outils pour clarifier un concept, construire un business plan rĂ©aliste, ajuster les prix, structurer une Ă©quipe et intĂ©grer progressivement des pratiques plus responsables, ce qui est prĂ©cieux pour une crĂ©ation comme pour une relance.
Pourquoi ces initiatives sont-elles importantes pour lâavenir de la gastronomie ?
Parce quâelles rĂ©unissent technique culinaire, gestion, innovation et durabilitĂ© dans un mĂȘme cadre. Dans un contexte de fortes contraintes Ă©conomiques et environnementales, seules les structures capables de maĂźtriser ces quatre dimensions pourront proposer une gastronomie Ă la fois dĂ©sirable, accessible et respectueuse des ressources.
Source: www.comillas.edu

